"You can fool some of the people all of the time, and all of the people some of the time, but you can not fool all of the people all of the time".
Abraham Lincoln
16th president of US (1809 - 1865)
Похоже что именно благодаря России разум на планете немного проясняется.

Вспоминаю одно высказывание с советских времен:
"Коммунисты говорили нам всю правду о капитализме. Только о себе немного врали....."

Мария,
Спасибо за статью. У меня есть очень похожая. Она называется "Моё открытие Америки". Тема просто один к одному.
Когда-то будучи весьма успешным в инженерном деле, но не очень удовлетворённым зарплатой я постоянно слышал в свой адрес - что ты тут делаешь? Тебе надо на Запад валить! Я и свалил без малейших усилий - интервью в день подачи документов, welcome to Canada!
Но тут то оно и началось...."Монастырь" оказался перенаселён бездельниками гораздо поболее чем в СССР.Причём самыми опасными - дурачьём с инициативой.
Одно в этой истории жаль - какую страну (СССР) мы потеряли.

Рент на две недели/месяц с целью передвижения до покупки другой машины (своя будет продана). Права - full G, стаж в Канаде - 20 лет.

Устные беседы здесь считаются очень и очень серьёзными если ты вдруг случайно ляпнешь что-то даже несущественное невпопад - это сразу документируется. И этого надо всегда опасаться - на этом часто ловят. Справки естественно на английском. Кроме этого я привожу фото и видео доказательства моей конкретной compassionate care, на всякий случай. Очень часто это работает.

Перед отъездом около часа был на телефоне с Сервис Канада объясняя им всё в деталях. Такого демарша от них я не ожидал. По приезде привезу им все бумаги от докторов и буду решать этот вопрос.

Я был в Канаде 4.5 дня из пяти рабочих дней в неделе. Но вся эта неделя не оплачена вообще.

А это русская версия приведенной Вами, Мария, цитаты:

"Лёгкая придурковатость делает человека практически неуязвимым"

Хорошая статья Юлии Латыниной о том что произошло недавно в Детройте (где-то в середине текста) - банкротство города. Особенно о роли профсоюзов, превращении производств в кормушки и последующей за этим катастрофы:
http://www.echo.msk.ru/programs/code/1123342-echo/

Подведу итог:
Алекс, Вы нам показали что Вы как раз работаете у"кормушки" и не один инакомыслящий или знающий предмет лучше Вас к этой кормушке не приблизится даже на интервью. Т.е. наша дискуссия как раз и явилась разведкой боем показывающей как работающий в менеджементе будет рьяно защищать своё шестизначное хлебное место и пространство независимо от национальности. Спасибо Вам за это.
Среди профессионалов есть правило что достаточно 20-30 секунд общения чтобы знать с кем имеешь дело и насколько человек профессионален. Поэтому я обычно имею интервью двух видов: 5-10 минут или около 2 часов. Если со мной хотят работать - это два часа. Или за 10 минут перепугались... А на некоторые и вообще не попадёшь.
Для Тима:
Одно из самых главных качеств для работы в сложном коллективе - это. я бы сказал, "интенсивное дружелюбие". Часто это похоже на "собаки лают, караван идёт". Дружелюбный верблюд тащит груз как бы на него не лаяли. Можно периодически лягнуть, но не останавливать движение! Ну а потом всё равно как в басне Волк и Ягнёнок - "ты чистое нам здесь мутишь питьё...."
Для Марии:
Наилучшие пожелания и продолжать движение.

Да я не жалуюсь. Неуважение проявляется не со стороны "канадцев", а со стороны небольшой части населения живущего по законам джунглей. Мне как то даже начихать на это неуважение если оно идёт от какого то неуча или патологического team player. От нормальных то людей и профессионалов в Канаде ничего кроме уважения вообще-то и быть не может. Я спокойно делаю свою работу и получаю прекрасные результаты. А то что потом происходит - это издержки поведения собравшихся у кормушки. В маленьких компаниях "пассажиров" то и нет - все на виду и пашут с результатами. А вот в больших - это очень часто то о чём мы говорили ранее. Мутная вода.

Алекс,
А если в мягкой форме:
"Русских специалистов не любят везде потому что они очень часто работая по специальности, благодаря опыту и знаниям, так или эдак всё равно показывают и доказывают (сами того не желая и как можно "избегая острые углы") свою высокую квалификацию и образование ни в коей мере несравнимое с канадскими бурсами типа high school и далее UFT и прочими где их хорошо учат пользоваться Microsoft Office, но не дают никаких фундаментальных знаний и умений. Через меня прошло много студентов университетов. Средний уровень их квалификации и умения решать вопросы, создавать что-то новое я бы поставил на уровень не выше наших ПТУ. Но наши ребята гораздо живее...
Храню этот имэйл как студент (кажется из Райерсона) решал простую задачу по эргономике которую я ему поставил (это не шутка!):

Bin 2 and Bin 4 have been reversed but the reversed needed reversing
Bin 4 was back where Bin 2 used to be but found that needed to be switched
so we switched the switch toget Bin2 On The Bin 4 spot leaving Bin 4 on the Old Bin 4
spot we saw the problem again so we swapped the two Bins but the swap proved to be no good
so we swapped the swapper now leaving us with a big mess morees did what you asked
and moved bin 4 to the bin 2 spot then read the rest of the letter and moved bin 4 back to the bin 4 spot
leaving bin 2 where bin 2 used to be unfortunately we ran out of time and could not finsih cause he put bin 2
where bin 4 used to be. This means the Job will continue tommorrow
dont worry Moreese has got it down.

Самое интересное последнее политическое решение которым я искренне горжусь как россиянин - это жесткий государственный запрет пропаганды пидорастии (гомосексуализма) в России. В этом то и есть наверное разница между нами и местным и "подобострастным населением в Канаде. Наверное поэтому нас и не любят потому что мы были и можем оставаться гораздо более свободными. И наша внутренняя свобода основана на знаниях и на чувстве собственного достоинства которое мы храним и никогда не потеряем с времён великого Советского Союза.

Юрий,

Похоже на наиболее адекватный совет. В инженерной практике это назывется safety factor - запас прочности. Если есть возможность выплатить за 10 лет, то выплатить вообще-то можно. Если планировать на 25 - слишком отдалённая перспектива.
Но мой вопрос был не о покупке - покупки уже сделаны, а о "спрыгивании" с мортгича ("освобождение" или "облегчение"?). Иметь дом - это не только американская мечта, но и русская. Все хотят дом. Но как говорят японцы (в русской модификации) - может есть время разбрасывать камни и время уносить ноги?
Интересная статья:
http://www.guardian.co.uk/lifeandstyle/2012/feb/01/top-five-regrets-of-the-dying

Согласен, Алекс. Я как раз о тех кому за 50+, а платить мортгиджь ещё 10-15 лет. Дети - на своих хлебах. И в чём смысл шаркать по 2000 feet, когда по 500-800 - достаточно пошаркать и никаких забот! А ремонты? Я наремонтировал своё кондо за 10 лет на $17,000. А на работу по 70 км в одну сторону (то в Гвелф, то в Нью Маркет - работать то надоб а любая контора в Канаде гыкается непредсказуемо) потому что нельзя переехать поближе? По 4 часа в машине зимой!
Как говориться - читай Далай Ламу....

Алекс,
Ты привёл собственный положительный пример, но 15 летней давности (зарплата - та же, цены - в три/два раза ниже). Нет возражений.
При цене на таунхаус сейчас > 300K (за средненький) - смог бы ты его выплатить к 70 годам? Сохранив моральное и физическое здоровье?
А домик за 700К в North Yourk?

Хорошо перед "расчётами" посмотреть и на это, для начала (общая картина, может варьировать в частных случаях):
http://www.nytimes.com/interactive/business/buy-rent-calculator.html?_r=1&

http://homebuying.about.com/od/buyingahome/f/Reasons-Not-To-Buy-a-Home.htm

http://michaelbluejay.com/house/rentvsbuy.html

Верно подмечено:

Профессиональный дурак - это тот, кто работает начальником и за свою дурость получает деньги.
http://firstonx.web-box.ru/

Алекс,

В частной беседе только. Оставь контактную инфо somehow.

Елизавета,

Поздравляю с вопросом. Дождался, наконец-то, глас народа...
У меня от ума никакого горя - только радость. Радость свершений и достижений. ...Ничто не мучит не тревожит....
ac·com·plish·ment
1.Something that has been achieved successfully.
2.The successful achievement of a task.
На сём прощаюсь.

Тим,

Всё зависит от людей. Но менеджемент - это не совсем обычные люди. Эти люди приобрели ранговость - ранговый потенциал.

Почитай "Трактат о любви Протопова". 100 страниц текста обьясняющие что такое "ранг" и "ранговый самец" и что он творит. На работе то же самое. Ты можешь быть виноват потому что "боссу хочеться кушать" независимо от позитива. А "позитивный" ты ещё более для него опасный.... Чем позитивнее ты действуешь и чем вежливее ты будешь - вообще до кондрашки можешь довести.
Как говорят - легче поменять женщину, чем понять...

Мария,

Собственный бизнес - это уже не работа, а образ жизни. Для self employed - это может поддаться time management. Для работы с компанией если уже работают люди с тобой - маловероятно. Нужно не просто работать, а жить в компании чтобы она выжила хотя бы пару лет. Я имею ввиду инженерную компанию.
Вообще-то надо больше задуматься об американском совете как зарабатывать деньги:
1. Для того чтобы иметь какие-то деньги на жизнь - нужно много работать.
2. Для того чтобы иметь много денег - надо делать что-то другое...

Возвращаясь к теме дискуссии открытой Тимом что реально может помочь работать в канадской компании (на территории Канады, так как люд всякий) помогает следующее конкретное:

1. Изучить Groupthink феномен и зная о нём (предупреждён - вооружен!) лучше распознавать ситуации (и мотивации поведения) и ориентироваться как себя вести (до определённого предела).
2. Изучить Nonviolent Communication - много всего на интернете и можно купить книгу на Амазоне. Очень помогает решать вопросы на работе до определённого предела. Почему до определённого предела только? - Так как некоторые индивидумы в менеджементе пробравшись из грязи в князи всё равно всегда уберут знающего конкурента как бы он себя не вёл ("закон джунглей"). Знание, подтверждённое реальными результатами работы , оскорбляет, озлобляет и создаёт угрозу для пристроившихся у хорошей кормушки так как невольно раскрывается истинное положение дел и роль каждого.
3. Всё что делается на работе и по работе - строго в письменной форме по каждому незначительному моменту. Никогда не представать перед боссом без тетради, чтобы он видел что всё конкретно записывается.
На последней работе из-за страшного прессинга и дискриминации я вообще открыл на заводском интернете свой Excel file "Projects Running" с общим доступом (с паролем). Все мои проекты (до 30) были updated twice a day - Status, Progress, Comments etc.
Это была моя главная индульгенция позволившая продержаться на работе так долго. Почти по каждому проекту проблема: Cause of the Delay - No management decision made to follow up. Это чётко отрезвляло агрессивных оппонентов. Мирно решать вопросы не было никакой возможности никаким способом. Почему? - Детали здесь привести не могу, но многим и так понятно.

Алекс,

Спасибо за беседу.

Владимир

Мария, (точнее обе Марии), и коллеги,

Спасибо за адекватность.
Проблемы на работах возникают из-за "шило в мешке не утаишь". Я решаю многолетней давности вопросы любой сложности обычно в течении минут - спасибо советскому образованию и работе в высоких технологиях. Потом начинается многомесячный фан как это донести до выходцев из иной системы. Работать по другому я не могу и не буду. Мне были серьёзные предложения с огромным финансированием открыть свою фирму которая бы стала лучшей в Канаде. Но как бы ты не планировал придётся работать по 16 часов чтобы стать на ноги. Я не думаю что надо посвятить жизнь этому.
Были и исключения. На одном из предприятий где я проработал 7 лет - в течении двух лет благодаря интересу и помощи со стороны нормального на голову президента компании мы получили Top Ten North America award просто ежедневно внедряя мои и коллег разработки.

Тим,
Завершая дискусссию:
Я думаю что root cause системы отношений на работе в Канаде это не лакейско-крестьянские корни, а то что каждый индивидум хорошенько и профессионально придушен системой (by mortgage и другими финансовыми проблемами). Поэтому для простого выживания вынуждены прогибаться на работе до невозможности так как не имеют возможности жить свободно без страха перед будущим в случае потери работы будучи неугодным начальству.
Их можно понять. Для меня как made and grow up in USSR действуют несколько другие жизненные принципы и ценности. Поэтому мы и не стыкуемся и не интегрируемся на работе за доступ к кормушке путём унижения человеческого достоинства и игнорирования знаний, которые достались нам большим трудом. Но, в любом правиле есть исключения и надо просто искать подходящее место.

Тим,
Шайка лакеев, включая P.Engineers (они и рожами как то похожи как однояйцевые ) непрерывно жаловалась на меня в Human Recources. Я проводил час/два в HR еженедельно. Всегда спрашивал перед началом - о чём собственно встреча? Мне говорили что о несоблюдении мною процедуры проектов и невозможности работы со мной. На что я отвечал - первым пунктом процедуры любого проекта является understanding needs. Т.е. о чём этот проект вообще. А если вы пытаетесь обсуждать производство и настройку автоматических линий когда вы всей шайкой включая CMM group СОВЕРШЕННО НЕПРАВИЛЬНО МЕРЯЕТЕ ДЕТАЛИ не имея понятия что такое datum - о чём тогда эта встреча? О моём неучастии в саботаже? После этой фразы обычно разбегались до следующей недели. И так 15 месяцев.

Работник по найму в Канаде - это team player. По определению и опыту работа специалиста в team означает:
1. 95% вашего времени вы будете обьяснять team members why they are wrong.
2. Nobody is responsible.
Первый вопрос на интервью - are you team player?

Для работы не по найму слишком много головной боли. Не меньше чем с местным населением так как клиентами всё-равно они же и являются.
У меня есть инженерная консультационная фирма, но нет заказчиков илиочень редко . В канадской психологии - вера в собственную непогрешимость и непревзойдённый ум непоколебима (чуть не написал непокобелима что было бы более правильно).

Для Марии:
Для того чтобы работать в инженерной области надо знать предмет. Без знания сделать дело невозможно. 95% моего времени уходило на образование моих оппонентов чтобы хоть что то сделать правильно. Вплоть до tutoring sessions которые я проводил регулярно - особенно в метрологии. Эта наука местным и прибывшим с тёплых краёв не очень известна. А без неё вообще нельзя работать.
Мария, знаком ли Вам такой феномен как Groupthink от которогшо загибается любое дело - и Шаттлы взрываюся и Чернобыль? Когда вся шайка должна быть nice to each other и заваливает набок любое дело, попутно изгоняя всех белых ворон которые каркают впопад?

Елизавета,
Я обладаю "outstanding communication skills". Но это не критерий. То что может работать в психологии не проходит в психиатрии...
Работая в инженерной области необходимо сделать работающую систему. Для этого надо использовать знания, которые приводят в перманентный обморок свору "пассажиров" из менеджемента. Они это терпят из последних сил так как их безопасность также слегка зависит от результатов. Но есть предел их терпению. Обычно это около года или чуть больше. После этого времени авторитет реального специалиста резко растёт что они просто не могут этого более терпеть или видеть и идут на катастрофические для производства решения лишь бы сохранить своё ущербное ego. За три года в инженерном отделе поменялось 50 (!!!!!) человек! За мои 15 месяцев работы ушло 8 основных специалистов (сами). Я продержался дольше всех. Просто уволить меня было нельзя - поэтому сократили мою позицию вообще и дали все отступные и подписал кучу бумаг что я не буду жаловаться в Human Rights за откровенную и бессовестную дискриминацию на протяжении времени работы, которой я подвергался просто оголтело .... Мне дали время около получаса (в присутствии HR менеджера) почистить мой комп от личного и помогли отнести скарб в машину. Всё было уже очищенно, но я на всякий случай поработал с компом чтобы уважить такую жертву. Обычно же выводят с завода за ухо в течении пяти минут.
На встрече в HR я сказал что я точно знал что меня уволят после такого успеха в презентации проекта и показал им доказательства что я приготовился к увольнению несмотря что мне необходима была лишь неделя закончить другой критический проект (до сих пор не закончен за 4 месяца с момента моего увольнения).
Сейчас я ищу работу уже не на предприятии так как исключений из канадской действительности нет. Или пойду на год поработать. Интервью прохожу любые и свободно. Но работать потом просто невозможно. Как говорят, masters degree на морде написана...

Может кому поможет....
Хотелось бы добавить к сему некоторые свои собственные наблюдения:
За 15 лет в Канаде был уволен 9 раз (работал инженером, с очень высокими результатами). Каждый раз в мягкой форме - layoff. Основная причина - непреодолимая тупость менеджемента и простая зависть. Почему непреодолимая? - Во всех компаниях в Канаде выстроена абсолютная иерархия - начальник всегда прав. Вышестоящий всегда тупо защищает нижестоящего что он только не натворил. Работают долго в компании только те (как правило, ниже средней квалификации) кто следуют главному канадскому правилу отношений на работе - отношения с боссами должны быть "подобострастными". Знания на работе не ценятся вообще и являются подозрительными , менеджемент идёт на любые убытки (многомиллионные!) что бы не дать усомниться никому "кто в доме хозяин". При решении вопросов обычно проявляется "агрессивная некомпетентность". Каждый раз я был уволен именно после какого - нибудь достижения. Также причиной увольнения являлось когда накапливалось уважение и высокая оценка со стороны технических или здравомыслящих специалистов и рабочих - этого менеджемент не может терпеть вообще.
Последнее увольнение произошло через неделю после серьёзнейшей и успешной презентации всё-таки осуществимости сложного проекта (от которого отказались 12 компаний как от неосуществимого). После моего увольнения этот проект завален (как и все текущие на которых я работал). Но это не главное в Канаде. Главное что решения принадлежат только менеджементу, который, как правило, без образования.